张小平跳槽影响登月 是大众对“扫地僧”的执念？

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近日，一篇《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》的文章引起关注，国企员工薪酬与人才流失引发热议，搜狐国富智库就此专访了著名的国企改革专家、中国企业改革与发展研究会副会长周放生，他表示，张小平事件虽有夸张成分，但国有企业高科技人才的流失不是个别，而是一个普遍的现状。国企对高科技人才和骨干员工的薪酬激励存在重大问题。

“国企人才流失的直接原因是薪酬待遇问题，根本原因在于国企现行的薪酬考核制度仍然是计划经济时期‘工资总额管理’的延续。”周放生解释说，工资总额管理制度本质上是个大锅饭，整个公司的薪酬都是被规定的，压抑挫伤了国企广大干部员工积极性、创造性。

一位国家电网的员工也向搜狐国富智库智库表示，“整个企业的工资总额是被限制的，企业即便是多挣了钱想给员工奖励也只能在框架内，适当的给予员工一些激励措施，比如承担重大项目可能会在年底奖励一两万，或是发一篇文章奖励两三千等。”

另外，周放生表示，工资总额管理制度一直延续到现在，与之前不同的是对企业实行了“工资与效益”挂钩，即工资总额和企业效益挂钩。但是周放生指出，企业效益不是普通员工能决定的，企业管理层的工资可以与业绩挂钩，但不应涉及全体员工，员工的工资应该与企业效益脱钩。

周放生还强调，国有企业最重要的资产不是实物，而是人才，人才的流失是国有资产最大的流失。因此，他建议将员工的考核权下放给企业，由企业来管理发放员工的薪酬。“员工的薪酬考核应该由管理层决定，员工的薪酬水平应该与劳动力市场价格挂钩。国企应该用创新的‘共享利润’制度替代现行陈旧的‘工资总额管理’制度。”

值得关注的是，近日，国资委正在全面启动国企改革“双百行动”，选取约二百户中央企业子企业和二百家地方国有骨干企业，在企业法人治理结构、市场化用工管理制度、工资与效益联动机制以及探索推进员工持股等方面，深入推进改革。

来源：搜狐智库